BIZNES Praca

Rekrutacja nowych pracowników – zostaw to specjalistom!

Rekrutacja nowych pracowników – zostaw to specjalistom!
Moda na powierzanie pewnych obszarów działalności firmy ekspertom zewnętrznym nadal trwa i staje się coraz bardziej popularna. Szczególne przy procesach bardziej złożonych, takich jakim jest rekrutacja nowych

Data publikacji: 2016-10-24
Oryginalny tytuł wiadomości prasowej: Rekrutacja nowych pracowników – zostaw to specjalistom!
Kategoria: Praca, BIZNES

Moda na powierzanie pewnych obszarów działalności firmy ekspertom zewnętrznym nadal trwa i staje się coraz bardziej popularna. Szczególne przy procesach bardziej złożonych, takich jakim jest rekrutacja nowych pracowników.

Rekrutacja nowych pracowników - zostaw to specjalistom! Praca, BIZNES - Moda na powierzanie pewnych obszarów działalności firmy ekspertom zewnętrznym nadal trwa i staje się coraz bardziej popularna. Szczególne przy procesach bardziej złożonych, takich jakim jest rekrutacja nowych pracowników.

Moda na powierzanie pewnych obszarów działalności firmy ekspertom zewnętrznym nadal trwa i staje się coraz bardziej popularna. Szczególne przy procesach bardziej złożonych, takich jakim jest rekrutacja nowych pracowników.

Tak zwany outsourcing, czyli zatrudnienie firmy zewnętrznej i powierzenie jej części obowiązków, to trend niosący za sobą mnóstwo profitów dla każdej ze stron. Z badań firmy Seendico wykonanych w 2016 wynika, że aż 93% respondentów przyznało, że korzysta z outsourcingu, a co pięćdziesiąta firma planuje skorzystać z niego w przyszłości. Kiedyś z tego rodzaju usług były charakterystyczne głównie wśród dużych korporacji. Obecnie zapotrzebowanie na taki rodzaj współpracy dotyczy także małych i średnich firm. Oczywiście formę i warunki outsourcowania należy dostosować do potrzeb i wielkości danej organizacji.

Obszary outsourcingu

Dziedziny wymagające wsparcia firm zewnętrznych mogą być przeróżne. Najpopularniejsze z nich związane są z:

finansami i księgowością,

szkoleniami,

zaopatrzeniem,

infolinią,

administracją funkcji kadrowych,

czy wcześniej wspomnianą – rekrutacją.

Każdy z tych obszarów wymaga kompleksowego wyspecjalizowania w realizacji zadań, które chcemy powierzyć. Warto w takim przypadku sprawdzić dostępność do nowoczesnej infrastruktury kompetencji firmy outsourcingowej, z którą planujemy wejść we współpracę.

Często powierza się również prostsze zlecenia takie jak sprzątanie, ochrona czy catering.

To się opłaca!

Ważna jest też rzetelna kalkulacja kosztów i analiza opłacalności projektu. Ponad 60% przedsiębiorstw zaznaczyło, że uzyskiwany zakres oszczędności znajdował się w przedziale od 0 do 10%, a w prawie co szóstej firmie outsourcing porównywalny jest kosztowo do procesów wykonywanych w ramach organizacji. Jest również znaczny odsetek firm, gdzie uzyskiwane oszczędności są na poziomie 10-30%.

A to już wiesz?  Zdrowie pracownika, zdrowie firmy – wyniki raportu Medicover

Należy także pamiętać, że prócz wsparcia w procesach firmowych, dołączony jest także pakiet benefitów dodatkowych, takich jak dzielenie się wiedzą ekspercką, zabezpieczenie techniczne, czy gwarancja wysokiej jakości usług.  Ponadto dochodzi do tego bardzo cenna – oszczędność czasu. Zamiast tracić go na realizację zadań, które nie są naszą specjalizacją – możemy się skupić na sferach działalności, w których jesteśmy profesjonalistami. Ponad 64% przedsiębiorstw decyduje się na outsourcing w celu skoncentrowania się na swojej podstawowej działalności.

Warto także pamiętać o tym, że w przypadku niepowodzenia projektu, to firma outsourcingowa bierze odpowiedzialność za straty, jakie zostały wygenerowane.  Tutaj ważne jest prawidłowe skonstruowanie umowy, które zagwarantuje nam bezpieczeństwo w tej kwestii i pozwoli uniknąć niezręcznej sytuacji.

Outsourcing rekrutacyjny

Dobór odpowiednich pracowników to nie lada wyzwanie. Nie dość, że bardzo czasochłonne, zwykle składające się z kilku etapów rekrutacyjnych, to dodatkowo ryzykowne, gdyż możliwość niedopasowania osoby do danego stanowiska jest bardzo częstym przypadkiem.

Aby tego uniknąć warto wykorzystać doświadczenie ekspertów zewnętrznych specjalizujących się w organizowaniu i przeprowadzaniu profesjonalnych rekrutacji.  Dotyczy to zarówno kandydatów na stanowiska wyższego szczebla, jak i tych sezonowych, szukających pracy dorywczej. 

Podstawową, choć nie jedyną korzyścią płynącą z zatrudnienia zewnętrznego jest aspekt finansowy. Kolejnymi zaletami, które determinują jego wybór,  są : elastyczność zatrudnienia, przejęcie przez wykonawcę usługi odpowiedzialności prawnej za pracowników,  kierowanie procesem zwolnień. Przy outsourcingu bardzo ważne jest to, że to usługodawca odpowiada za szkody wyrządzone przez pracownika. Wykorzystując powyższe rozwiązanie nie musimy rozbudowywać działu administracji, który także może generować koszt, tylko powierzyć obowiązki profesjonalistom z zewnątrz.

Warto pamiętać, że outsourcing to zupełnie nowy model biznesowy. Opiera się przede wszystkim na relacji partnerskiej, niż na nadrzędnej roli któregoś z podmiotów.

A to już wiesz?  Onboarding – witamy na pokładzie

 

Źródła:

http://www.polskieradio.pl/42/5107/Artykul/1628695,Polskie-firmy-stawiaja-na-outsourcing

http://www.biznes.newseria.pl/komunikaty/firma/outsourcing_impulsem,b595922914

 

 

źródło: Biuro Prasowe
Załączniki:
Rekrutacja nowych pracowników - zostaw to specjalistom! Praca, BIZNES - Moda na powierzanie pewnych obszarów działalności firmy ekspertom zewnętrznym nadal trwa i staje się coraz bardziej popularna. Szczególne przy procesach bardziej złożonych, takich jakim jest rekrutacja nowych pracowników.
Hashtagi: #Praca #BIZNES

Artykuly o tym samym temacie, podobne tematy