DK

Stigning i interne efteruddannelsesaktiviteter

Stigning i interne efteruddannelsesaktiviteter
2013-06-25 06:00 DANSK HR Over halvdelen af danske virksomheder har inden for de sidste ?r oplevet en stigning i de interne efteruddannelsesaktiviteter. 77 % foretr?kker in-house training, fordi det er m?lrettet og tilpasset det specifikke behov. Det viser en unders?gelse fra DANSK HR.

Over halvdelen af danske virksomheder har inden for de sidste ?r oplevet en stigning i de interne efteruddannelsesaktiviteter. 77 % foretr?kker in-house training, fordi det er m?lrettet og tilpasset det specifikke behov. Det viser en unders?gelse fra DANSK HR.
If?lge unders?gelsen har 57 % inden for de sidste ?r oplevet en stigning i de interne tr?nings- og efteruddannelsesaktiviteter, og 66 % oplever generelt et stigende behov/?nske for in-house training.
?N?d l?rer n?gen kvinde at spinde, siger et gammelt ordsprog, og det betyder, at virksomhederne har v?ret n?dt til at t?nke alternativt, n?r der ikke var s? mange penge at bruge p? uddannelsesaktiviteter. Vi har derfor gennem de senere ?r set en lang r?kke meget sp?ndende og kreative tiltag, og man kan h?be, at den kreativitet bevares, n?r der igen er lidt flere penge at bruge p? tr?nings- og uddannelsesaktiviteter,? siger Mette N?rlem, Chief of Staff i DANSK HR.
Hele 77 % af de adspurgte organisationer i DANSK HR?s unders?gelse foretr?kker in-house tr?ning, fordi tr?ningen bliver skr?ddersyet til den enkelte medarbejder og virksomhed.
?Det er fuldt forst?eligt og godt for den enkelte virksomhed, at man m?lretter uddannelsen af medarbejderne til den enkelte virksomheds behov og ?nsker. Det er dog v?sentligt at huske, at man ogs? b?r have fokus p?, at de kompetencer, man tilf?rer medarbejderne, er s? generelle, at de er med til at bibeholde medarbejderens markedsv?rdi. For hvis virksomheden en dag ikke l?ngere har brug for medarbejderens kompetencer, er en del af ?byttehandlen?, at medarbejderen har kompetencerne til at g? ud og finde et andet job,? pointerer Mette N?rlem.
Unders?gelsen viser ydermere, at 43 % har oplevet, at krisen har gjort, at de i h?jere grad laver interne tr?nings- og uddannelsesaktiviteter.
?Det er godt med interne tr?nings- og uddannelsesaktiviteter, men p? sigt kan man ikke blive ved med det. Der er god mening i ogs? at sende medarbejderne ud af huset, hvor de oplever en anden dagsorden og f?r inspiration i samv?ret med andre, der kommer fra andre virksomheder,? slutter Mette N?rlem.

A to już wiesz?  NY FORD TRANSIT CONNECT K?RET TIL ?INTERNATIONAL VAN OF THE YEAR 2014?

DANSK HR er Danmarks st?rste forening og faglige netv?rk for HR-direkt?rer, HR-chefer, HR Business Partners, HR-ansvarlige og HR-konsulenter.

DANSK HR’s form?l er at varetage interesserne for danske HR-chefer og andre HR-ansvarlige
fra b?de den private og offentlige sektor samt andre personer, som arbejder med HR-omr?det.

Hos DANSK HR arbejder vi for at forbedre virksomhedernes kendskab og brug af Human
Resource ansvarlige.

DANSK HR?s kerneomr?der i forhold til medlemmerne er formidling af HR-viden, HR-netv?rk
og HR-r?dgivning.

DANSK HR udgiver erhvervstidsskrifterne HR-chefen, Ledelse i Udvikling, HR guiden og
Ledelse og Udvikling, ligesom vi hvert ?r arrangerer Danmarks st?rste HR-messe, Tr?fpunkt Human Resources.

DANSK HR har godt 1000 medlemmer.
Vedh?ftede filer

Artykuly o tym samym temacie, podobne tematy