?Ledelse og mangfold? var tittelen da Deltas lederdager 2011 gikk av stabelen p? Gardermoen 6.-7. desember. Lederdagene er et ledd i Deltas satsing p? ledere og ledelse.
I sin velkomsttale til de om lag 60 deltakerne begrunnet Deltas forbundsleder, Gunn Olander, den satsingen:
Delta ?nsker ? gi de av v?re medlemmer som er ledere, et godt tilbud.
Delta ?nsker ? bidra til at resten av medlemmene v?re skal ha gode ledere.
Og sist, men ikke minst, Delta ?nsker ? bidra til at offentlig sektor skal ha gode ledere med gode rammevilk?r fordi det et er helt avgj?rende for at den skal fungere optimalt.
? Deltas lederdager skal gi ledere faglig p?fyll og erfaringsutveksling, men ogs? bidra til utvikling av felles forst?else for hvilke utfordringer ledere har i sin hverdag. S?ledes vil disse dagene ogs? kunne p?virke Deltas videre politiske arbeid med ledelse, sa Olander.
Balanse mellom styring og tilrettelegging
Det var satt av god tid til refleksjon og debatt mellom innleggene. En av dem som skapte stort engasjement var Tom Colbj?rnsen , rektor ved Handelsh?gskolen BI.
? Ledere i offentlig sektor m? finne den rette balansen mellom tilrettelegging og styring, sa Colbj?rnsen, og advarte mot ?det styringsl?se lederskapet?. ? Det skaper sjeldent gode arbeidsplasser.
?KS? policy for god ledelse? og ?Plattform for ledelse i staten? ble presentert av henholdsvis administrerende direkt?r i KS, Sigrun V?geng, og avdelingsdirekt?r i arbeidsgiverpolitisk avdeling i Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet, Oddbj?rn T?nder.
Definere god ledelse
? Fagforeningene har en jobb ? gj?re n?r det gjelder ? definere god ledelse av ansatte, sa Deltas 1. nestleder, Erik Kollerud, i sin kommentar etter de tre f?rste innlederne. Og resten av programmet la et godt grunnlag for dette definisjonsarbeidet. Det gjaldt innlegget fra Kai J. Sollid, avdelingsdirekt?r HR i NAV Hjelpemidler og tilrettelegging: ?Medarbeiderskap og medbestemmelse som b?rebjelke for ledelse?. Det gjaldt bidraget fra ?d?rlig leder? Halvor Haukerud og pianist Trond Lindheim fra ?motarbeider.no?. Og det gjaldt, ikke minst, deltakernes eget svar i gruppearbeidene p? hva god personalledelse er og hva som kjennetegner god ledelse.
Mangfoldsledelse og KAKE
? God ledelse i perspektiv av mangfold er avhengig av KAKE, sa likestillings- og diskrimineringsombud, Sunniva ?rstavik, da hun innledet til hovedbolken om dette temaet. KAKE st?r for kunnskap, ambisjoner, kultur og engasjement. Temaet ble utdypet av Torunn ?deg?rd, daglig leder Think Management.
Ivaretakelse som arbeidstakere og kurstilbud var hovedtemaer da deltakerne mot slutten av konferansen ga innspill til Deltas videre ivaretakelse av sine ledermedlemmer. Et av innspillene fikk s?rlig stor oppslutning:
? Fortsett ? arrangér disse dagene!
Last ned presentasjoner fra Deltas lederdager:
Program
Utfordringer, hovedretninger og de lange linjene innen offentlig ledelse, ved rektor Tom Colbj?rnsen, Handelsh?yskolen BI
KS? policy for god ledelse, ved administrerende direkt?r Sigrun V?geng, KS
Plattform for ledelse i staten, ved Oddbj?rn T?nder
Ulike perspektiver i ledelse, ved avdelingssjef Karin M. Liab?, Fag- og samfunnspolitisk avdeling i Delta
Medbestemmelse og medvirkning som b?rebjelker for ledelse, avdelingsdirekt?r HR Kai J. Sollid i NAV Hjelpemidler og tilrettelegging
God ledelse i perspektiv av mangfold ved Sunniva ?rstavik, likestillings- og diskrimineringsombud, LDO
Ledelse av mangfold i praksis, ved administrerende direkt?r Torunn ?deg?rd, Think
Rapport fra lederdagene
Presentasjonene er tilgjengelig for nedlasting t o m 6. januar 2012.
Om Delta
Delta er en partipolitisk uavhengig arbeidstakerorganisasjon som skal utvikle arbeidslivet med fokus p? medlemmenes livskvalitet. Delta forener medlemmenes individuelle ?nsker og kollektive behov.
Delta har ca 65.000 medlemmer i b?de privat og offentlig sektor, innenfor en rekke tariffomr?der. Felles for medlemmene er at de er stolte skapere av norsk velferd.
